Individuální koučink. Koučink realizovaný ve firemním prostředí, obsahující požadavky a cíle firmy v souladu s potřebami a cíli jednotlivce. V rámci individuálního koučování je využíván potenciál celé osobnosti se vším, co k ní patří, k vytvoření co nejlepšího řešení, získání potřebných dovedností, tak, abychom svoji práci dělali co nejefektivněji a současně se v ní cítili co nejkomfortněji. V každém  „velkém firemním cíli, firemních požadavcích“ si můžeme najít něco, co je individuální a „naše“.

Týmový koučink. Stejně jako u jednotlivců se dá koučink využít i u týmů. Pracuje se zde s celým pracovním týmem na nalezení co nejlepšího řešení, postupu, plnění týmových cílů, stejně tak jako na vyladění a vytvoření potřebné atmosféry a vztahů. Oproti facilitaci a mediaci se pracuje na vytvoření a přijetí společného cíle, posiluje se osobní, individuální odpovědnost k dosažení skupinového cíle.

Vztahový koučink. Vztahový koučink ve firemním prostředí vychází ze základů rodinného a partnerského koučinku a využívá jeho principů k řešení vztahových problémů, např. v situacích, kdy pracovníci, pracující na jednom projektu, společném cíli se nemohou osobnostně shodnou, vznikají mezi nimi „zbytečné“ konflikty a oni sami nemohou nalézt dlouhodobé efektivní cesty a způsoby vzájemné spolupráce.